1.根据IATF16949标准，负责组织建立健全质量体系文件，确保质量管理体系的适宜性和有效性； 2.依据IATF16949、VDA6.3等标准，组织开展外部和内部体系、过程审核，组织制定问题纠正和纠正措施，促进质量管理体系持续改进及制造过程能力提升； "3.以整车评价V1项、市场批量等质量问题为输入，适时启动驱动审核，促进制造过程管理体系有效运维； 备注：市场批量问题（以正式发起的批量问题为准），对涉及安全项、法规项的批量问题，100%启动驱动审核；" 4.根据年度公司方针，策划和开展品质保证活动（质量意识提升、质量改进及经验沉淀、流程的改进及优化等），确保产品质量目标达成； 5.根据集团测量体系规划和ISO10012标准要求，健全计量管理体系，现场文件执行监督、问题反馈整改，以持续改进计量管理体系，保证计量管理有效运行； 6.依据国家公告/3C/政策标准规定对现场各车型法规一致性管理，规避过程法规风险问题，确保成品车辆符合不同销售区域的法规要求，在市场上得到正常销售； 7.依据3C质量保证能力审查，策划并组织国内/海外法规资质认证及监督外审，关闭和验证过程不符合项，确保在产车型取得量产法规资质； 8.策划关键零部件追溯体系，实现关键零部件的精准追溯，持续改进并提升相关附加能力。