1、根据各项目需求，细分项目管控节点及计划，协助项目经理处理日常事务及辅助工作； 2.、根据项目大日程细分节点，对过程实施监控，并定期对监控问题进行总结和组织对策解决； 3、根据项目计划，对外委进度、质量进行跟催和监控，并针对发生的问题及时进行组织对策解决； 4、组织处置生产过程中的异常，组织对策，快速解决问题； 5、根据合同管理规定，编制项目合同及审核工作，确保合同履行与实际保持一致； 6、外委报票付款及相关索赔开具发票及收据； 7、项目产值预算及委外付款预算； 8、项目订单创建及ERP维护； 9、项目月度报表工作。