1. 市场洞察与机会扫描    前沿研究： 持续跟踪全球生物医药行业前沿动态，包括靶点发现、技术平台（如ADC、双抗、细胞治疗、基因治疗等）、研发管线、交易趋势。    信息搜集： 通过参加国际顶级行业会议（如JP Morgan, BIO, ASCO）、数据库检索、学术期刊研读、与CRO/投资机构/行业专家交流等多种渠道，挖掘潜在的合作机会。    区域聚焦： 深入研究全球创新药市场的技术、政策和市场需求，锁定最具潜力的地域和合作伙伴。   2. 机会评估与初步筛选    项目评估： 对潜在的BD项目（License-Out, 合作研发等）进行多维度的初步评估，包括技术优势、临床潜力、市场前景、知识产权状况等。    竞争分析： 分析目标产品的竞争格局，评估其差异化优势和潜在市场空间。    可行性判断： 快速判断项目是否符合公司整体战略和研发管线需求，筛选出值得深度跟进的重点项目。   3. 深度尽职调查    技术审阅： 在研发、临床等部门的协同下，深入评估目标项目/产品的科学基础、临床前和临床数据、CMC（化学、制造和控制）工艺、知识产权布局和潜在风险。    商业潜力分析： 与战略分析团队紧密合作，量化分析目标产品在各主要市场的峰值销售额、市场准入策略和支付方环境。    风险评估： 识别和评估项目的技术、临床、法规、知识产权、商业等方面的核心风险，并制定相应的应对策略。    财务模型搭建： 参与建立和迭代项目的财务预测模型，评估潜在交易的估值和投资回报率。   4. 商务谈判与交易执行    主导谈判： 作为公司主要谈判代表，与目标合作伙伴进行高效、专业的商务谈判，合作范围涵盖许可授权-out、合作研发、股权投资/被投等多种模式。    交易架构设计：与法务、财务部门合作，设计最优的交易结构，明确许可范围、里程碑付款、销售分成、费用分担、申报义务等核心条款。    协议草拟与审阅： 草拟或审阅合作意向书、保密协议、主协议等法律文件，确保公司利益最大化且条款清晰、合规。    项目执行跟进： 确保合作协议顺利签署，并作为PMO（项目管理办公室）的核心成员，协调内部资源，保障合作项目从启动到执行的平稳过渡。   5. 内部协同与关系维护    跨部门协作： 作为连接外部机会与内部资源的桥梁，有效协调研发、临床、注册、市场、法务、财务等部门，形成BD合力。    知识管理： 建立和维护BD数据库，沉淀交易经验，进行项目复盘，持续优化BD工作流程。    关系网络： 在全球范围内建立和维护与顶尖生物科技公司、研发机构、投资机构、CRO及行业领袖的紧密合作关系。