1、制定月度生产计划，合理安排生产，对生产过程进行控制并且做出临时调整。2、负责生产车间日常管理，落实公司各项制度管理，确保执行到位。3、负责车间设备管理。4、保证车间安全生产，负责协调解决生产过程中出现的各种问题，组织召开生产例会。5、负责生产成本管理、各类生产相关的原始记录管理精细化生产，提高产品质量和生产效率。6、负责车间人员的管理，掌握每位员工的情况、考勤等。