1、承接国际客户的需求对接，担任技术与管理的桥梁，推动客户需求的方案转化、任务分解及交付完成； 2、负责电芯开发项目从需求对接到量产落地的全生命周期管理，统筹方案设计、试制验证、测试认证、阀点评审等过程的计划、成本及质量等范围管理； 3、锚定项目目标，督促项目组成员任务执行，持续跟进开口问题及行动事项OPL达成率； 4、总结历史问题，推动教训及改善横展，持续优化迭代流程方法，积累Lesson&Learn； 5、支持项目经理或项目负责人的，包含组织立项会、项目例会、阶段评审会、客户对接会、复盘会以及输出标准化文件。