1、对整车生产现场、CVCA评审和入厂检验供应商质量问题，初步原因分析，临时措施制定，措施有效性和时效性跟踪，保证车辆正常流转入库。 2、将整车生产现场、CVCA评审和入厂检验供应商质量问题按流程反馈对应供应商质量工程师和供应商（问题交流报告），对整改措施、效果进行确认。 3、巡线对生产现场可疑品进行判定，确认为供应商料废的进行退库确认和统计。 4、对现场DRR&DRL指标完成情况进行监控，对每日问题进行确认汇总，每月对完成情况进行总结。 5、对供应商驻厂服务人员进行管理，定期开展安全质量例会，宣贯公司和部门要求，统计供应商服务人员安全、质量等相关指标数据，每月对其评价，对不符合的人员进行帮扶提升。