1、依据PC排产计划，分解任务至各班组，确保订单按时、高质量交付； 2、贯彻公司安全、质量方针，落实执行各项措施要求，确保安全生产的环境，落实人员安全，品质意识的教育培训，推动安全，品质问题的持续改善； 3、负责生产调度工作，定期召开QRQC，OPS等会议，组织协调快速解决生产问题点； 4、统筹工厂内5S及纪律管控，维护生产环境的干净整洁； 5、掌握生产任务讯息，合理安排生产物料的使用，并对生产现场成品/半成品/物料的WIP进行监控及管理； 6、组织实施人力精简及设备自主维护等专项改善工作； 7、施行生产盘点，并对盘点差异进行分析改善，达到账实一致； 8、生产设备资产的管理； 9、组织技能培训、安全培训及跨岗位轮岗，提升员工综合能力，降低人员流失率； 10、负责班组长的选拔、培训与绩效考核，优化团队结构，提升整体执行力； 11、向上级汇报生产运营状况，提供数据支持及战略建议； 12、完成领导交办的其他事项。