1. 负责公司级精益生产体系的顶层设计与整体规划，制定精益体系建设路线图与实施计划；​ 2. 建立并完善精益生产管理标准、流程与制度，形成可复制、可推广的精益管理模式 3. 对标行业先进精益实践（如丰田生产方式TPS、博世生产方式BTS等），结合公司实际构建具有自身特色的精益体系; 4. 主导精益体系文件的编制、修订与发布，包括管理手册、程序文件等; 5. 建立精益体系评估与审核机制，定期开展体系运行有效性诊断。