1、项目全周期统筹 · 负责从可行性研究、规划设计、招投标、施工建设、设备进场到投产验收的全流程管理。 · 制定并执行项目主计划（Master Schedule），对进度、成本、质量、安全四大核心指标负责。 2、跨国团队与资源整合 · 协调国内总部（设计、采购、生产部门）与海外本地团队（施工方、律所、政府机构）。 · 管理海外本地项目经理、监理及第三方顾问公司。 3、合规与风险控制 · 深入研究目标国的投资法、劳工法、环保法、建筑规范及税务政策，确保项目合法合规。 · 识别并规避地缘政治、汇率波动、供应链中断等海外特有风险，制定应急预案。 4、成本与预算管理 · 编制并动态监控项目总预算，处理海外工程变更（Change Order）、索赔及超支预警。 · 主导跨国采购策略（国内出口 vs 本地采购），优化物流与关税成本。 5、跨文化沟通与政府关系 · 对接目标国政府（如经济开发区、移民局、能源局），办理投资许可、建筑许可、工作签证等。 · 解决文化冲突，建立高效的跨文化沟通机制。