1.根据业务需求，定期制定物料到货计划，跟进物料按期按量到货，管控物料库存，分析物料组成，推动呆滞处理； 2.审核物料申购计划，执行并跟进生产性物料及消耗性物料的到货情况； 3.分析汇总生产单位日常消耗性物料用量，及时处理急用、新开发及断料物料； 4.协调处理物料的品质异常，交期异常。管控并分析物料异常流向； 5.收集存货数据，分析存货变化原因并制定存货管控方案并督促各部门执行。