1、工艺技术及工艺管理：根据公司新产品/重点产品研发计划，组织制定工艺、工装、材料研发计划针对产品重大工艺质量问题开展工艺攻关计划；进行调研、研发及项目总结。对现行工艺文件进行修订、改进，对工艺改进内容进行工艺验证，制订或改进工艺指导生产。对生产现场进行工艺纪律监督检查。 2、工艺技术培训，对各车间工艺要点强化培训，按照生产班组和各生产工序工艺管控要点和参数进行强化培训；针对关键点、问题点进行一对一培训。 3.工艺结构改进；对产品结构工艺性差并影响产品制造效率、产品质量的结构，提请产品设计部门改进。生产过程中的工艺待改进点，分析、验证相关生产数据与质量情况，制定并落实合适的优化改进方案。 4、负责新开发产品技术工作，针对公司拓展的新产品充分了解其技术性能、参数、用途等、搜集技术信息、与用户的技术沟通、编制可行性报告等文件、产品生产定置管理、生产用试验装置等配套设施设计。