1、负责公司或组织内重点项目的全生命周期执行与过程管理，协助开展项目优先级评估与内外部资源协调，对项目进度、质量、成本进行过程管控，确保项目按计划落地。 2、组织内项目集日常管理，包括需求梳理、成本跟踪、风险预警、进度监控等工作，协助优化资源配置，协助提升项目交付效率与业务满意度。 3、统筹公司经营重点工作，协助组织监控和达成关键经营指标，通过投产管理提升资源利用效率，推进重点专项、公司决议等事项高效闭环。 4、参与建立并落地跨部门协同机制，及时同步协同进展、识别并上报协同问题与风险，协助推动多组织高效协作，保障复杂事项顺利推进。 5、参与优化项目管理流程、规范与工具模板，协助沉淀项目实践经验、典型案例与基础方法论，支撑团队项目管理能力提升。