1、精益项目策划、组织实施、改善项目的沟通协调； 2、负责监督、检查和分析评价各精益管理计划和项目的具体执行情况； 3、负责指导和参与生产现场的改善活动、精益改善（项目）成果的评估、推广、跟踪和持续地优化； 4、负责各部门改善活动的汇总、统计、验收、评价，以及改善促进活动； 5、精益案例推广，识别优秀改善案例及行业精益案例，组织优秀案例推广工作； 6、对MPS条款进行解读，协助各部门制定提升计划，监督各部门的实施达成情况； 7、生产运营各项指标的目标设定，汇总每月的达成结果及未达成的分析； 8、服从上级工作的临时安排，协助领导完成科室其他相关工作。