1. 策略规划：开展全球新能源汽车市场、用户、行业等方面的深入研究，探索突破式创新机遇，支持营销策略规划，为核心管理层提供决策支持。 2. 战略管理：协调组织内外资源，推动战略策略方案的落地，协助设计策略管理体系、流程、看板等，助力业务目标达成。 3. 项目管理：支持跨BU、跨部门、跨团队的重点项目推进与管理，设计项目开展策略，建立项目管理架构，协调相关方资源，常态化推动项目落地。 4. 经营分析：开展端到端经营分析，以数据分析为手段，识别业务运转中的潜在改善机会，并设计数据驱动的提升策略，追踪改善效果并迭代策略。