1. 需求统筹研判：对接各业务板块，精准梳理重点岗位人才引进需求，结合业务规划、项目攻关目标，研判紧缺人才画像、引进标准，制定专项猎引实施方案，做好需求动态管理； 2. 人才寻访与产业 Mapping：围绕产业链对标单位开展高层次人才摸排、人才地图绘制，开展被动人才寻访对接，挖掘行业专家、技术领军人才、稀缺核心骨干，建立重点领域高端人才储备池，常态化维护人才联系； 3. 引进全流程管理：负责候选人沟通评估、面试组织、资格核验、背景调查、引进洽谈、offer 落地及入职跟进，做好人才预期引导，跟进入职适应，提升人才引进成功率与稳定性，防范引进用工风险； 4. 合作渠道管理：统筹外部猎头机构、行业协会、科研院所、产业平台等引才渠道建设与维护；规范外部供应商准入、过程管控、履约评价，严控引才成本，提升渠道效能； 5. 人才生态与数据管理：建立重点赛道高层次人才信息库，持续跟踪行业人才流动、薪酬、供给态势，定期形成人才分析、引才复盘报告，为业务优化人才布局、人才政策迭代提供支撑； 6. 国际化引才支撑：配合开展海外高层次专家、国际化经营人才寻访对接，熟悉涉外人才引进相关流程，做好涉外引才配套支撑工作； 7. 完成上级交办的其他人才管理相关工作。