1、深入了解业务，理解电商渠道业务的任务管理逻辑、资源管理机制，跟进渠道销售策略、任务全流程、代理商政策、资金支持等策略落地； 2、通过数据分析、业务访谈等，定期对目标、策略、重点专项执行情况进行复盘，识别业务发展机会点与需求，设计并落地策略方案； 3、深入了解行业发展趋势，基于行业动态及竞品策略研究，产出竞品分析报告，给出对应的策略建议。