1、需求预测与计划制定： 结合历史数据、业务需求及市场变化，协助开展需求预测与分析，制定并持续优化需求、供应及备件计划，保障供需合理匹配； 2、库存管理与优化： 跟踪库存及备件库存状态，分析库存结构、周转及供需情况，及时识别缺货、积压等风险，协助制定改善方案，提升库存健康度； 3、计划执行与交付协同： 跟进计划执行及物料/备件交付进度，协同销售、供应链、物流及服务等相关团队，及时处理交付异常，保障业务需求及客户服务需求； 4、数据分析与运营改善： 跟踪需求预测准确率、库存周转、交付及时率等关键指标，通过数据分析发现问题并推动改善，持续提升计划运营效率与质量； 5、流程优化： 参与需求、供应、库存及备件管理相关流程的梳理和优化，沉淀计划管理方法和业务经验。