1.质量管理策略：制定并执行公司的质量管理策略，完善相关流程、工具和方法，并组织实施落地，确保产品质量达到或超过客户期望； 2.团队建设与培训：搭建并完善质量管理架构，持续建设高效的先期质量、供应商质量管理团队，对团队成员进行质量意识和技能的培训； 3.风险管理：组织识别研发过程中可能出现的质量风险，并指导制定相应的预防和应对措施； 4.门审核/放行审核：根据项目计划开展项目门审核、放行审核，识别问题点并纳入管理； 5. 问题解决：为战区质量问题解决提供支持，参与质量问题的调查和解决，采取纠正和预防措施，防止问题再次发生； 6.供应商管理：指导开展供应商质量管理工作，确保采购的原材料和服务符合质量要求； 7.质量文化建设：策划、开展质量文化建设活动，提升质量氛围浓度，强化全员质量认知水平； 8.数据分析：收集和分析质量数据，制定质量指标，并定期向管理层汇报质量状况； 9.客户满意度：关注客户需求和反馈，推动质量改进，提高客户满意度； 10.持续改进：推动持续改进活动，提高质量管理水平和运行效率；