1、招聘调配：依据各部门招聘需求，开展中高端人才、应届大学生的甄选、面试及相关背调等人才引入工作； 2、人才发展：依据上级组织要求，定期开展任职资格评价、人才盘点、干部管理等工作； 3、组织发展：基于公司战略布局及业务结构，调整组织设置，定期向上级单位提报中外组织及人员数据，推动组织健康发展； 4、外派管理：依据公司政策，开展中方人员外派出差管理工作，如出差规划、差旅管控等差旅相关的各类业务； 5、跨文化管理：诊断中俄团队的组织协作效率，搭建中俄员工之间的双向沟通渠道，促进信息对称与理解互信； 6、本地人力资源团队的督导与赋能：对俄籍本地HR团队的工作质量进行指导、评估、以及集团总部要求的上传下达。