1、战略规划统筹：统筹公司供应链与物流领域整体战略规划，对接公司发展目标制定中长期战略落地路径 2、资源整合协同：整合内外部核心资源，对接行业头部合作伙伴与关键监管机构，提升公司供应链核心竞争力 3、重大决策推进：主导供应链领域重大项目建设与重大问题决策，统筹解决跨部门、跨层级的复杂业务难题，保障供应链全链条高效协同 4、指标风险监控：监控供应链与物流领域核心经营指标达成情况，制定并落地风险预警机制与应对策略； 5、人才体系构建：统筹构建公司供应链人才发展体系，主导供应链管理人才梯队建设，推动组织能力与专业能力全面提升 6、数智化转型推动：推动供应链数智化转型，优化全链条运营效率，实现供应链价值提升