1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。 2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。 3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。 4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。 5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险 6、团队管理：协助主任管理小区团队