1.制定部门发展战略、发展规划、工作计划、工作总结、经营预算和经营策略等； 2.制定和完善部门管理规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行； 3.建立营销服务体系和绩效管理体系，制定客户营销策略，组织营销管理工作并推动实施； 4.制定客户营销计划，营销重点类客户，协助部门员工开展营销、跟踪和回访工作； 5.组织撰写月度营销分析报告、部门整体运行情况总结并汇报工作； 6.推动金融产品和拓展业务工作； 7.建立稳固的客户群和客户沟通渠道，维护和巩固客户与财务公司良好的合作关系； 8.员工培养、绩效管理及团队建设相关工作，明确部门内各岗位分工； 9.制定部门培训计划，组织培训工作的推动与实施； 10.对外报送部门统计类报表及材料； 11.配合反洗钱管理工作； 12.完成领导交办的其他工作。