1. 生产计划编制与下达：根据销售订单、库存及产能负荷，编制月度/周度/日度生产计划，协调各车间产能分配，下达生产工单并跟踪执行进度； 2. 物料需求统筹：根据BOM运算物料需求，编制采购与到货计划，监控原材料/半成品库存水位，协调采购、仓储、质检保障物料齐套； 3. 产能分析与负荷平衡：核算关键设备与产线标准产能及实际产出，识别产能瓶颈并提出改善方案，协调加班/倒班应对高峰期交付压力； 4. 交付跟踪与异常处理：跟踪订单交付进度，预警延期风险，处理紧急插单、物料异常、设备故障等突发情况，组织产销协调会推动问题闭环； 5. 数据统计与分析：统计计划达成率、准时交付率、产能利用率、库存周转率等关键指标，维护ERP/MES系统计划基础数据。