1. 物料需求计划编制：根据销售订单、生产计划及BOM核算物料净需求，编制MRP并输出请购计划，维护安全库存及采购周期等基础参数； 2. 物料交期跟进与齐套管控：跟踪采购订单执行进度，产前进行物料齐套检查，对延期物料提前预警并协调处理； 3. 库存管控与呆滞料处理：监控原材料、半成品、在制品库存水位，定期盘点核对账实一致性，推动呆滞料消耗与清理； 4. 生产现场物料协调：管控领料、退料、补料审批，快速响应缺料、来料不良等异常，处理紧急插单及设计变更引起的物料调整； 5. 数据统计与报表输出：编制物控日/周/月报，分析物料损耗数据，维护ERP/MRP系统物料数据准确性。