1.设备综合管理：协助车间主任搞好车间设备管理工作，精通设备、熟悉生产； 2.台账与记录：建立设备台账和日常维修记录，做好设备周期性更换； 3.培训工作：编制设备操作培训计划、大纲和内容，定期组织职工学习设备操作和维护知识； 4.外协与验收：负责设备、仪表、电器外协维修统计，负责新进设备验收； 5.维修人员管理：负责维修人员日常管理培训，制定设备操作规程、维护规程、检修规程并检查执行； 6.工具与档案：负责工具领用登记，设备统计建档，整理设备各种原始记录； 7.故障处理：及时处理生产过程中出现的设备障碍及异常现象； 8.备品备件管理：定期检查备品备件库存，及时报计划采购，保证供应不影响生产等；