岗位职责： 1. 运营费用日常管控：结合年度预算和集团相关费用管理制度，每月对研发各部门的运营费用实际执行情况进行分析，识别异常事项和趋势，通过与团队成员的有效探讨、形成优化建议，助力业务降本增效 2. 临床中心合同审核：以已获批的临床预算为指引，审核肿瘤领域临床项目的中心研究协议，包括但不限于各项费用明细的合理性和准确性，向临床运营团队提供财务角度优化建议 3. 预提管理：每月末/季度末，通过整合供应链系统和平台上报的相关业务数据，对关键平台已验收未结算的研发项目费用进行预提管理，以保证研发费用的完整性和准确性 4. 对所对接研发部门的采购申请、合同和验收流程进行财务审核，识别执行风险，并协同总账和税务团队，进行流程审批或提出调整建议 5. 基于研发费用管理优化目标，而安排的其他相关工作