1. 绩效体系运营与优化 协助搭建、完善公司绩效管理制度与流程，参与年度/季度/月度绩效考核的组织实施，包括目标设定、评估跟进、结果汇总与反馈闭环。 2. 绩效数据分析与洞察 定期收集、清洗、处理绩效相关数据（KPI完成率、OKR评分、360评估结果等），形成多维度分析报告。通过数据挖掘识别高绩效者、绩差风险、团队效能短板，提出管理建议。参与建立绩效数据看板，可视化呈现关键指标趋势。 3. 绩效考核流程执行与复核 严格审核考核数据的准确性、评分一致性，避免人为误差与格式问题。对异常数据进行追溯、校验，必要时与业务部门确认原始数据来源。