1. 全面运营与管理：负责养殖场的全面经营管理工作，对年度生产目标、成本控制、利润及全场资产安全负总责。推动场部各项规章制度标准化、规范化管理落地。 2. 生产与技术决策：统筹全场养殖技术方案，审查关键生产技术措施（如水质调控方案、病害防治策略、饲料投喂计划）。定期巡视检查生产现场，及时解决技术团队上报的疑难问题。 3. 成本与物资管控：严格审核全场饲料、动保产品、水电等各项成本开支。审批养殖所需物资、用具的采购计划，确保物资使用规范。 4. 团队建设：组织员工技术培训与安全生产教育，提升团队整体业务水平与安全意识。 5.对外协调与合规管理：作为养殖场对外第一责任人，维护与当地政府部门（渔业、环保、村委等）的良好关系，妥善处理各类外部事务。 6. 安全与应急管理：作为全场安全生产第一责任人，落实安全生产责任制，防范自然灾害（台风、暴雨）、突发停电、大规模病害等风险，及时汇报重大生产情况及突发事件，并主导现场处置。