】 （1）资源管理：供给端需求及研发资源管理，组织双周班车发版，保障重点项目进展、推动团队优化资源分配； （2）听音机制：处理来自前线BD、OB等业务角色的反馈和问题咨询，并从中识别到产品优化和改进点，推动产品优化； （3）版本运营：负责整套版本化运营机制的搭建与落地。在发版前，跟进版本计划与需求拆解；在发版中，撰写并宣发《产品速递》等GTM材料，降低用户认知门槛，为用户对于产品的知晓度负责 （4）权利管理：协助核对处理日常权限需求、更新迭代各国岗位权限图谱，并协助支持权限管理运营方案在各区域的落地； （5）自导易用性运营：协助各类自导易用性材料的整理、归档，同步执行运营方案、统计落地数据等，支撑用户体验优化决策。 【