1、负责公司的科研项目及政府项目从申报到交付的全过程管理，对项目的检查、审计及评价等进行管理并加强风险管控； 2、通过项目质量计划，对项目过程质量、结果质量、里程碑、过程交付件等管理； 3、识别项目进度、交付质量等影响客户满意度的关键问题，制定质量改善目标、组织攻关小组、任务分解并推动问题关闭； 4、负责对外技术合作的全流程，从流程发起到执行至闭环。