1. 根据公司管培生培养计划，系统学习制造基地全流程业务，包括订单管理、生产计划、生产制造、仓储物流及订单交付等环节； 2. 参与生产部、PMC部、仓储等核心部门轮岗，了解各部门岗位职责、业务流程及协同机制； 3. 协助开展生产现场管理工作，包括生产进度跟进、现场异常协调、数据统计分析、人员与物料协同、现场改善等； 4. 参与生产计划与物料管理，协助跟踪订单达成、缺料风险、库存情况及交付异常，推动问题闭环； 5. 参与效率提升、成本改善、流程优化、精益生产等专项改善项目，协助推动项目落地； 6. 定期输出轮岗学习总结、数据分析报告及改善成果，逐步承担独立工作模块，向生产管理、计划管理等方向发展。