1.全面负责公司生产、技术、设备、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行； 2.配合公司高层制定公司生产目标，进行生产调度、管理和控制； 3.协调生产过程中的各个环节及资源，及时发现并采取措施解决生产过程中出现的问题； 4.组织监督生产及技术研发人员改善生产工艺、技术升级，不断提高和改进产品质量； 5.建立、规范和完善生产体系各部门的运作流程，建立生产体系各部门良好的沟通机制； 6.组织、完善生产运营体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程； 7.日常管理工作激励员工提高工作绩效； 8.加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，确保安全生产。