】 1、目标规划：结合公司品牌方向、战略及运营规划、销售及成本预算，参与制定商品各品类/中类的年度/季度/月度采买目标、生意目标及销售重点策略； 2、结构规划：通过分析市场（本品、竞品、消费者需求、市场趋势等），参与规划全品类商品年度/季度/月度商品结构需求（含SKU、波段、价位段、款式需求等），并参与一选、二选及订货会，对开发款式的有效性给出专业意见； 3、订货执行：协助根据不同店铺渠道类型，设定各品类每季订货套餐（含主推主订、TOP款），配合零售及分销公司落地执行； 4、经营跟进：跟进各品类商品到货及销售、折扣、售罄、库存降解等指标达成，及时做出风险预警并提出改善建议。 【