1.布局规划：新厂房布局规划方案，设备现场定位和move ｉｎ工作；负责新设备release及产能爬坡计划的进度跟进； 2.工厂系统规划：工厂EAP、MES、ERP系统规划设计，各生产系统流程内核规划设计； 3.产能管理：生产数据收集与分析，建立标准工时、CT及设备OEE评估标准；建立和优化机台产能模型，找出瓶颈工序，协作PE/EE开展产能提升项目；新设备/新工艺导入前，产能评估； 4.成本分析：负责制造成本的核算与分析，制定产品标准单位成本；代工项目成本评估；识别成本损耗，开展Cost Down工作； 5.精益运营：运用价值流图等IE工具，推动流程优化和持续改善；建立全员参与的精益体系。