一、岗位职责 （一）财经专业支持 财务战略与经营分析：作为财经核心高管的项目伙伴，参与公司中长期财务战略规划的研讨、拆解与追踪，推动战略落地为可衡量的经营目标。 专题研究与深度洞察：围绕重点业务方向，协助完成专题性行业对标、数据挖掘与深度分析，输出支撑决策的判断，而非单纯数据汇总。 关键财经项目推动：参与公司关键财经项目的执行，协助监控进度、识别潜在风险并推动问题闭环。 （二）业务协同与高层支撑 经营会议决策追踪：参与财经高管团队召集的重要财务会议，承担会议纪要、核心待办梳理与闭环追踪，确保财经决策高效转化为执行动作。 跨部门协同与信息枢纽：作为财经高管团队的联络枢纽，协调跨部门、跨领域财经专项，保障核心信息在决策层与执行层之间准确、高效传递。 一线业务调研与反馈：在高管团队指导下深入一线，调研预算执行偏差、成本管控难点、业财数据打通障碍等真实挑战，提出建设性反馈与优化建议。 二、培养与发展 三位一体轮岗：2 年内完成 COE（专家中心）/ BP（业务伙伴）/ SSC（共享中心）轮岗，每段约 6–9 个月，结合业务需要与个人发展动态安排； 高管贴身辅导：配备财经高管担任导师，在真实项目与重要会议中贴身带教、即时反馈； 关键项目历练：从参与到独立承担完整专项，在高曝光、高挑战任务中加速成长； 双通道定岗：轮岗期满结合表现与业务缺口，沿"财经业务负责人"或"专业领域专家"双通道定岗，纳入核心人才池持续培养。 三、