1. 负责集团一体化管控平台项目的全生命周期管理，统筹需求调研、方案设计、开发实施、测试上线与持续迭代优化，保障项目按计划高质量交付。 2. 深入调研集团各职能部门及下属企业的管理管控需求，统筹业务流程梳理与系统功能设计，推动集团管控模式标准化、流程化、数字化落地。 3. 组织项目资源，制定项目实施计划与里程碑安排，把控项目进度、质量、范围与成本，识别并应对项目风险。 4. 衔接业务部门、技术团队及供应商，推动跨部门、跨层级协同，解决项目实施与推广过程中的沟通与协作问题。 5. 负责项目过程文档与验收文档的规范管理，组织阶段汇报与验收评审，总结一体化管控平台建设经验与最佳实践。 6. 跟踪大型集团企业数字化转型与一体化管控趋势，持续优化平台功能与实施方法论，支撑集团管控能力持续提升。