1、仓储运营管理： 以仓储收、发、存、退核心业务为主线，深入一线参与收货验收、上架理货、拣货复核、库存盘点等环节，熟悉WMS系统逻辑，及时发现并解决现场运营异常，推动仓储标准化作业流程（SOP）的落地与优化。 2、配送运输调度： 参与运输调度与线路规划工作，跟进车辆装载率、到货及时率及客户交付体验，分析配送数据，协助优化配送网络布局，管控运输成本，确保商品安全、准时送达。 3、库存与质量风控： 协同质量管理部，对库存商品效期、温湿度监控、残损商品处理等环节进行稽核，落实GSP/ISO等合规要求，防控库存损耗与质量风险，保障库存准确率与商品质量安全。 4、运营数据分析与改善： 监控分析人效、坪效、周转率、缺货率、客诉率等关键运营指标，识别流程瓶颈与改善机会点，制定并跟进改善措施，确保运营效率与服务质量持续提升。 5、团队协同与现场管理： 协助现场主管进行一线作业团队排班、任务分配及操作带教，处理现场突发异常事件，营造安全、高效的作业环境，跟进作业设备（如叉车、RF枪）的日常维护与安全管理。