1. 协助门店总经理统筹门店整体经营与战略落地，基于行业研究与数据洞察制定门店中长期发展策略； 2. 搭建门店数字化运营体系，运用数据分析、消费者行为研究等方法优化人货场匹配效率； 3. 主导门店运营模式创新与流程优化，将前沿零售理论与技术落地到一线经营场景； 4. 牵头门店重点经营课题研究，包括商品结构优化、客群精细化运营、供应链协同等专项； 5. 统筹门店人才梯队建设，搭建学习型组织，推动团队专业能力与管理能力双提升； 6. 对接总部战略、供应链、数字化等部门，推动新技术、新模式在门店的试点与推广； 7. 代表门店参与行业交流与外部合作，引入前沿实践提升门店行业竞争力。