1、采购需求管理：根据公司年度物料需求制定年度采购计划和供应资源开发计划，根据公司月度物料需求计划制定月度合同签订及供应配额管理，定期进行矿产及大宗化学品商情分析和行情跟踪； 2、品类管理与寻源：负责品类策略制定及实施、供应商寻源、定价、合同签订； 3、供应商管理：根据项目需要完成新供应商导入、供应商合同管理、绩效管理，确保采购业务的可持续性及采购竞争力。