环保路径: 1、统筹安排环保站安全生产、污水处理、猪粪发酵、死猪无言害化处理、沼液消纳、种植地利用等工作规划与具体实施; 2、负责环保站设备的日常运行与维护保养,以及设备设施维修、技改、建设需求的提报及进度、质量推进与监督及6S管理: 3、负责日常环保运营数据(COD、氨氮、 pH、SV30、DO等)的检测与系统录入,做好环保标识标牌及各类环保台账记录工作; 4、领导安排的其他工作事项; 机电路径: 1、设备管理:排除设备故障,落实设备巡查及维护保养,控告制关键设备完好率,降低维修成本,保障生产运营安全高效; 2、安全生产保障:制定安全隐患排查计划,组织落实隐患排查整改,开展安全培训教育,提升员工安全意识及自我保护技能,为安全生产保驾护航; 3、上级安排的其他工作事项。 行政综合路径: 1、沟通影响:能前瞻性的识别业务经营风险点,主动调动内部部资源,出具解决方案,沟通外部政府、村委等社会资源,及日时解决问题,实现经营单位合规安全运营;构建良好周边关系及政企关系; 2、成本管理:基于集团战略规划,制定综合成本管理方案;立通综合成本端到端流程;对标行业标杆提供最优成本管控方案案; 3、团队管理:协助业务开展人力行政工作,实现组织满编、科稳定;通过优质活动策划,完善后勤管理,实现员工安居乐业。 营销路径: 1、从宣传执行、客户开发做起,打造标杆,成为标杆; 2、结合区域业务需求,收集市场信息,做好业务市场分析; 3、从事营销管理相关模块运营管理工作,参与营销体系、流程体系、团队管理建设,提升关键业务运营能力;