1. 分析销售表现，协助制定提升方案：整理和分析中东及非洲市场的门店销售数据，了解不同门店的销售表现和增长潜力，协助制定销售提升计划，合理安排推广费用、人员等资源，让投入更有效。 2. 把公司的运营要求变成海外门店可以执行的方法：结合不同国家的市场情况，协助将公司统一的零售运营要求转化为清晰、实用的工作指引，例如产品如何展示、销售情况如何记录、日常工作如何检查，帮助当地团队提升门店运营水平。 3. 与海外团队协作，推动方案执行并跟进效果：对接各国分公司和业务团队，协助推进销售提升计划及门店运营要求，跟进执行进度和效果，收集实际问题、协调解决，并总结有效做法供团队参考。