培养方向：战略运营、供应链运营、数字化应用方向 华南区域管培生采用“333”培养体系： 在三年时间内，通过三个培养阶段，为管培生提供三个维度的锻炼和提高。 第一年：轮岗培养期，提供多部门多条线的轮岗机会； 第二年：定岗培养期，确定岗位，独立胜任关键项目； 第三年：定向培养期，拓展宽度，从专业能力到管理基础的培养。