1.组织编制区域年度商业计划，推动商业公司年度计划制定； 2.组织制定商业公司业绩合同，开展区域及商业公司业绩跟踪和业绩评价工作，通过业绩合同管理推动年度商业计划落地； 3.落实横向管理职能，通过区域内部对标体系推动商业公司提升经营质量； 4.协助组织战略规划相关会议、梳理战略目标、编制战略发展报告； 5.协助出具区域运营报告，承接集团战略相关工作，按期向集团战略发展部报送相关数据报表、报告及计划跟进执行情况； 6.深入理解公司业务，跨商业公司、跨部门沟通与协调，保障战略执行有效性； 7.协助完成重要交流活动涉及的经营素材、案例的整理； 8.完成领导交办的其他工作任务。