1.绩效管理：依据部门绩效管理的整体规划，结合实际情况拟定、开展、调整绩效方案；协助方案的宣贯解读工作，协助制订绩效合同、绩效计划，组织签订绩效合同，辅导员工绩效合同的签订；负责周期性的采集考核数据并跟进异常数据处理，协助提供绩效工作开展过程的问题解决方案，跟进部门绩效考核结果，分析考核结果。 2.人才发展：协助区域人才发展体系的搭建，人才标准及能力素质模型的建设；协助各类人才发展项目的开发实施；协助开展人才发展其他工作。 3.结合部门业务发展，推动部门人力项目的优化执行落地。 4.协助用人部门领导开展架构优化、组织优化、岗位优化相关工作。 5.协助配合完成部门其他人力资源模块的相关工作。