1、PM计划的制定及执行,设备故障的独立分析、及时处理和设备优化、设备OEE改善，处理过程标准化。 2、分析设备Uptime变化趋势，制定预防措施，保证设备Uptime的持续提升。制定设备优化措施，寻找设备备件的Second Source,降低设备运行成本。 3、独立进行设备改造项目规划与管理，按公司要求，完成设备改造项目方案制定；按照项目进度要求，协调项目组成员工作，并保证整个项目按生产要求准时完成。 4、设备备件的采购：定期检查设备常用备件的库存，及时购买新的备件补充库存 5、跟踪备件的采购报关情况。