1、根据公司战略与年度经营计划，制定年度生产计划及总预算，确保营运目标的高效达成； 2、统筹12吋工厂的整体生产运营，全面负责工厂核心KPI的达成，包括产量、良率、周期时间、成本控制、准时交付及安全生产； 3、主导公司产能提升、技术评估及机台产能规划，推动生产系统持续优化； 4、负责各工艺模块设备的装机、上量、维护与效率提升，保障生产制造需求持续满足； 5、主导光刻、刻蚀、薄膜、扩散、离子注入、湿法研磨等关键工艺的Recipe开发与优化，提升产品一致性与稳定性； 6、持续监控工艺参数稳定性，分析并解决工艺缺陷与异常问题，保障生产质量； 7、推进新材料的评估、导入与验证，负责新设备的选型、安装调试与验收，提升产线技术水平； 8、严格执行公司月度、季度、年度整体生产计划，确保产品准时、足量交付，并推动客户新产品的导入与交付计划落实； 9、推行FAB内6S管理与精益制造理念，持续优化生产效率与现场管理水平； 10、确保生产所需厂务基础设施（水、电、气、化学品、暖通等）稳定、安全、连续运行； 11、管理FAB主设备及附属设备的日常维护、定期检修与故障处理，提升设备可用率及稳定性； 12、配合EHS部门落实ERT、ERC等应急管理要求，保障公司整体安全运行； 13、协同战略规划中心参与成本改善委员会，推动降本增效举措的高效落地与执行。