1、管报体系优化：跟进公司业务发展动向、内部管理决策需求，梳理、优化管理报表体系，完善报表维度、指标口径及输出逻辑，确保管报数据精准、高效输出，贴合各层级经营管理需求。 2、全面预算管理：推进全面预算管理工作，跟进预算执行、进度追踪、差异分析及预算调整管控，助力企业成本管控与资源合理配置。 3、财务经营分析与专项研判：定期编制财务经营分析报告，复盘经营数据、盈利情况、收支结构、资金状况等核心指标；针对经营痛点、重点项目、异常数据、管理层重点关注事项开展深度专项分析，挖掘经营问题、核心成因，输出可落地的优化建议。 4、经营分析模型优化：持续优化升级经营分析模型，完善数据分析维度与评价体系，提升模型的实用性、精准性和适配性，为经营研判、业务决策、绩效考核提供数据支撑。 5、行业政策研究与内外部对标分析：主动跟踪、学习医药行业及财经领域最新政策、行业规则、监管要求，开展公司内部各单元对标、外部行业标杆企业对标分析工作，从经营效率、盈利水平、成本管控、运营模式等多维度对比分析，为公司战略调整、经营提质增效提供依据。 6、其他工作：高效完成领导交办的各类临时性、辅助性工作，配合部门完成专项调研、材料报送等相关工作。