1.精益管理体系规划与制度建设：依据公司战略及当前的业务需求规划精益管理体系框架和推进组织、配套合适的精益管理工具和搭建相应的管理机制 2.精益文化建设与人才培养：策划开展精益宣传、竞赛等营造精益氛围，为各部门开展精益管理工具应用的方法论培训，各部门精益管理的成熟度评价与人才认证 3.现场改善与项目管理：为各项精益提升制定年度计划，并对计划进度进行管理，策划组织开展现场辅导与改善活动，精益管理工具落地应用指导等各部门改善提升所必需的精益管理活动，确保实现预定目标。 4.数据管控与效能提升：设计数据收集方案，通过收集生产、成本、品质等运营数据，以可视化方式直观展示结果与执行，利用数据驱动决策，明确提升方向。 5.组织TPM，精益项目，焦点课题、6s等小组活动开展。