1、组织开展公司重大项目立项前期规划与项目可行性论证，包括建设方案规划、净化间设备布局方案设计及优化、可研报告编制等，确保项目规划符合公司战略规划和管理要求、方案科学合理、为公司创造良好收益。 2、负责公司重大项目全生命周期管理工作，统筹协调各类资源、解决项目推进难点卡点，规范项目管理流程，保障项目合规、高效、按期完成建交付，达成既定项目建设目标。 3、负责组织公司年度CAPEX及重大项目资本性支出预算的编制、日常及专项管理工作，确保资本性支出预算合规、合理及有序使用，不断提升预算管理水平。