1. 运营指标监控与改善跟踪 负责监控运营指标的达成情况，确认未达标部分，并跟踪改善措施的进展。 2. 经营分析报告审核 负责收集并审核各单元是否按照经营分析会要求及工作重点完成的报告。 3.管理组织绩效 基于战略导向构建基地指标体系，通过复盘对标完善运营指标架构，建立量化绩效指标群与重点任务协同机制，并制定分级考核方案实施季度/年度绩效评估以驱动目标达成。 4.管理数据质量 通过元数据管理、主数据管理、数据资产管理等，统一数据统计口径，明确数据定义及数据细分颗粒度保证数据质量，为运营决策提供真实可靠的数据信息。